УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

4.1. Подход к устойчивому развитию

Как эффективный производитель необходимой для общества электроэнергии, ПАО «Юнипро» осознает свою экономическую, экологическую и социальную ответственность.

ПАО «Юнипро» строит свой бизнес на основе разумного баланса интересов акционеров, а также обеспечения надежного и безопасного для общества и окружающей среды функционирования своих производственных объектов.

Компания реализует комплексный подход в отношении организации труда, развития своих сотрудников, экологической и промышленной безопасности, поддержки населения в регионах присутствия.

В 2005 году Компания присоединилась к Глобальному договору ООН как крупнейшей инициативе для бизнеса в области устойчивого развития. ПАО «Юнипро» подтверждает свои обязательства по соблюдению прав человека, трудовых отношений, защите окружающей среды и борьбе с коррупцией.

Ключевой акционер Компании — концерн Uniper — считает устойчивое развитие главным приоритетом и интегрирует его аспекты во все сферы своей деятельности. Концерн Uniper разработал и утвердил общегрупповую стратегию в области устойчивого развития на основе Целей ООН (ЦУР), определив наиболее релевантные для своего бизнеса направления.

ПАО «Юнипро» разделяет инициативу концерна и планирует способствовать достижению выбранных ЦУР.

4.2. Люди в ПАО «Юнипро»

Управление человеческим капиталом

Несомненно, главным активом Компании являются ее работники. Развитие бизнеса всецело зависит от профессионализма, высокой ответственности и добросовестного поведения сотрудников. На энергетических объектах ПАО «Юнипро» работают профессионалы, имеющие большой производственный опыт и обширные технические знания.

Менеджмент Компании стремится максимально использовать весь потенциал и компетенции своих работников, создавая комфортные условия труда, обеспечивая возможности для их непрерывного профессионального и личностного развития, а также заботится о здоровье сотрудников и их безопасности.

Система работы с персоналом охватывает комплекс кадровых вопросов по всем категориям работников: от рабочих, специалистов до руководителей. Деятельность в этой области регламентируется комплексом внутренних документов, обеспечивающих прозрачность и объективность принятия кадровых решений.

Характеристика персонала

В 2019 году численность сотрудников ПАО «Юнипро» составила 4 585 человек.

Одной из первоочередных задач Компании является создание сбалансированного по полу и возрасту коллектива. Подобный подход позволит Компании обеспечивать стабильность состава персонала, гарантирует здоровый внутрикорпоративный микроклимат и позволяет сохранять и передавать профессиональный опыт.

ПАО «Юнипро» предоставляет равные права мужчинам и женщинам при приеме на работу, продвижении и предоставлении социальных гарантий. Большую долю мужчин в численности персонала объясняет специфика деятельности Компании.

Текучесть кадров, %

В 2019 году затраты на персонал составили 6,8 млрд руб., что соответствует 65% в составе контролируемых расходов Компании.

Развитие и обучение

Результаты обязательного обучения сотрудников ПАО «Юнипро» в 2019 году

Программа «Управление кадровым резервом»

Программа стартовала в 2014 году и включает в себя оценку участников с помощью тестов, интервью и центров оценки с последующим представлением обратной связи, а также составлением индивидуальных планов развития.

Целью программы является подготовка преемников для ключевых позиций.

В 2019 году произведена оценка 210 новых участников, 174 участника прошли повторную оценку. Доля назначений участников программы на ключевые позиции в Компании составила 76% при целевом значении 70%. 86% участников программы с рейтингом «Высокий потенциал» работают по индивидуальным планам развития. Целевой показатель в 80% превышен.

Результаты программы «Управление кадровым резервом» в 2019 году

Благодаря участию в программе профессиональной переподготовки я стал лучше понимать природу процессов, происходящих в Компании, повысил качество взаимодействия с коллегами из структурных подразделений, а знание основ подготовки и проведения переговоров помогает не только при взаимодействии с регулирующими органами, но и в повседневной жизни. Польза программы заключается в формировании системных знаний и компетенций как в сфере операционного менеджмента, так и в вопросах работы с персоналом, при проведении переговоров и при разрешении конфликтных и кризисных ситуаций.

Алексей Купрещенков,

начальник управления по регуляторной поддержке рынка ПАО «Юнипро», участник программы EMBA

Программа «Лидер Юнипро»

Программа EМВА

Новые знания и умения помогают по-новому взглянуть на многие проблемы в привычных бизнес-процессах и производственных вопросах. Повысить качество своей деятельности, сделать ее более целенаправленной. Уже просто фанатично начинаю выявлять и ликвидировать все возможные потери и факторы снижения эффективности бизнеса. Требую этого же от коллег, объясняя им более доступно последствия тех или иных недостатков бизнес-процессов. Очень хорошо начинаешь видеть всю картину в целом, по всем подразделениям. Улучшилось понимание правильности ведения переговоров.

Евгений Черкасский,

начальник службы надежности, пожарной и экологической безопасности ПАО «Юнипро», участник программы EMBA

Программа развития культуры осознанной безопасности

В 2019 году продолжалось развитие культуры осознанной безопасности. Целью программы является изменение личного отношения к вопросам безопасности труда через развитие культуры осознанной безопасности и формирование приверженности идее безопасности Компании. Обучение прошли 85 руководителей филиалов.

Соревнования по профессиональному мастерству

Кроме перечисленных и уже ставших традиционными для ПАО «Юнипро» программ, в отчетном году были реализованы и другие обучающие проекты для разных подразделений Компании:

• «Принятие решений — подвохи и подсказки» для HR-блока Московского представительства и филиалов;
• «Саморегуляция в условиях стресса» для блока закупок Московского представительства и филиалов;
• «Управление изменениями» для работников Московского представительства;
• «Особенности составления смет на пусконаладочные работы и АСУ» для работников производственного блока Московского представительства и филиалов;
• «Бухгалтерский учет и налогообложение» и «Актуальные вопросы налогообложения» для управления учета и отчетности Московского представительства и филиалов;
• «Актуальные вопросы правоприменения совместного законодательства в сфере теплоснабжения» для работников управления договоров и расчетов Московского представительства и филиалов;
• «Развитие навыков управления скрытой стороной коммуникации у менеджеров отдела закупок» для блока закупок Московского представительства и филиалов;
• «Успешные презентации: развитие профессиональных навыков»

  для работников службы надежности, пожарной и экологической безопасности филиалов;

• «The Challenge of Egypt — управление проектами» для блока информационных технологий Московского представительства и филиалов.

Результаты обучения по специальным направлениям ТОП-5+

Мотивация персонала

Материальная мотивация

В ПАО «Юнипро» главными нормативными документами, регулирующими взаимоотношения работодателя и работников, являются Коллективные договоры филиалов Общества (вновь заключены на 2018−2020 годы) и Положения об оплате труда. Указанные документы разработаны на основе Трудового кодекса РФ, исходя из принципов регулирования социально-трудовых отношений и региональных особенностей филиалов Компании.

Заработная плата работников ПАО «Юнипро» состоит из постоянной и переменной частей. Постоянная часть устанавливается в зависимости от квалификации работника и занимаемой им должности, в то время как премии и вознаграждения выплачиваются в зависимости от конкретных результатов его работы.

Система вознаграждений в Компании построена на принципе «платить за результаты работы». Премия работника напрямую зависит от выполнения им конкретных задач по достижению поставленных ключевых показателей эффективности (КПЭ). Эти показатели есть у всех сотрудников, на всех уровнях, включая Генерального директора, и зависят от занимаемой должности.

В структуре всех затрат на персонал расходы на оплату труда составляют 77%.

Расходы на оплату труда включают в себя все затраты на заработную плату с учетом оценочных обязательств. По итогам 2019 года затраты Компании на заработную плату снизились по отношению к 2018 году на 7,6% и составили 5 280 млн руб. (50% от контролируемых затрат Компании). Основной эффект снижения затрат на заработную плату в 2019 году связан с реализацией мероприятий по оптимизации затрат на персонал и с различными сроками выплат по долгосрочным программам поощрения.

Общество на постоянной основе ведет мониторинг региональных рынков труда, в том числе при участии в обзорах заработных плат, проводимых крупными международными независимыми компаниями (E&Y, PWC, Hay Group и др.).

Средняя заработная плата работников в целом находится на уровне предприятий той же отрасли в регионах нахождения филиалов.

Должностные оклады работников индексируются, а также могут быть увеличены в зависимости от КПЭ работника за прошедший период в пределах выделенных средств на оплату труда.

Пересмотр окладов основывается на следующих принципах:

• следовать правилу «платить за результаты работы»;
• учитывать оценку индивидуальных КПЭ каждого сотрудника;
• учитывать уровень зарплаты по аналогичным должностям на рынке труда в соответствующем регионе;
• способствовать развитию и росту профессиональных качеств, стремлению к повышению уровня знаний, умений и навыков, желанию достигать высоких результатов в работе.

Данный подход к процессу изменения окладов дает каждому работнику ясное представление о том, что необходимо сделать, чтобы получить высокую оценку своей работы и соответствующий рост своего оклада, а также позволяет Компании привлекать и удерживать высокопрофессиональных работников.

Нематериальная мотивация

Большое внимание ПАО «Юнипро» уделяет нематериальной мотивации своих сотрудников.

Традиционно достижения и заслуги работников ПАО «Юнипро» высоко ценятся руководством Компании и отмечаются ведомственными наградами Министерства энергетики РФ. В 2019 году наград были удостоены десять работников Компании.

Кроме того, наградами ПАО «Юнипро» в 2019 году было отмечено 95 человек:

• 35 работников ― Почетными грамотами ПАО «Юнипро»;
• 60 работников ― Благодарственными письмами Общества.

Я узнал о компании ПАО «Юнипро» и о филиале «Смоленская ГРЭС» на карьерном мероприятии «День Юнипро», которое несколько раз в году проводится в нашем вузе. Также во время учебы в вузе я приезжал на экскурсию на Смоленскую ГРЭС. Мне понравилось, что на карьерных мероприятиях было много сотрудников Юнипро, и все они интересно рассказывали о Компании, направлениях, подготовили интересные активности, очень доброжелательно общались и с удовольствием отвечали на вопросы студентов. Я работаю на станции с января 2019 года. От работы в коллективе самые приятные впечатления. Был приятно удивлен открытостью коллектива, желанием и возможностью персонала делиться своими знаниями и опытом с молодыми сотрудниками. Для меня сразу была разработана программа по адаптации, у меня есть все необходимое для повышения уровня знаний и развития личностных компетенций. Я рад, что пришел работать именно в Юнипро.

Сергей Алексеев,

машинист энергоблока филиала «Смоленская ГРЭС» ПАО «Юнипро»

Ежегодный форум молодежных объединений ПАО «Юнипро»

Доброй традицией стало проведение ежегодного форума молодежных объединений ПАО «Юнипро». Площадка зарекомендовала себя как эффективный инструмент для обмена опытом молодых специалистов филиалов, дает возможность общения с высшим руководством Компании, а также более целостного понимания функционирования бизнеса Компании в целом, открывая для молодежи перспективы для дальнейшего профессионального развития.

Формат форума:

• встречи с руководителями ключевых бизнес-функций;
• рабочие группы по стратегии развития молодежных объединений;
• конкурс проектов;
• обучающая бизнес-игра;
• командообразующие мероприятия.

Социальные гарантии и льготы

ПАО «Юнипро» предоставляет своим сотрудникам не только полный пакет льгот, гарантий и компенсаций в соответствии с законодательством (например, повышенную оплату труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, за работу в ночное время и др.), но и дополнительные льготы, гарантии и компенсации, такие как:

• добровольное медицинское страхование (ДМС);
• страхование от несчастных случаев или болезней;
• негосударственное пенсионное обеспечение;
• прочее.

В филиалах также действуют программы предоставления беспроцентного займа на улучшение жилищных условий, обслуживания в лаборатории психофизиологического обследования, предоставления корпоративного транспорта и пр.

Компания стремится предоставлять работникам только лучшие программы медицинского страхования. В 2019 году совместно со страховым брокером был проведен детальный анализ провайдеров, оказывающих услуги ДМС, опрос работников Компании в части удовлетворенности медицинским обслуживанием. Реализация данных мероприятий позволила выбрать нового поставщика ДМС на 2019−2021 годы и расширить объем медицинских услуг, доступных по программе страхования.

Компания стремится обеспечить для своих сотрудников не только стабильность и развитие в настоящем, но и сохранение качества жизни в будущем, после завершения трудовой деятельности. Система негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) действует в Компании с 2005 года и включает два основных пенсионных плана: корпоративный и паритетный.

Корпоративный план распространяется на работников филиалов Компании и представляет собой разновидность негосударственного пенсионного обеспечения, при котором работник, увольняемый в связи с выходом на пенсию, получает от негосударственного пенсионного фонда (НПФ) денежные средства, которые Компания перечисляет на счет этого работника в НПФ. Размер перечисляемой суммы зависит от должностного оклада работника и от его стажа работы в Компании.

Участие в паритетном плане предоставляет работникам возможность существенно повлиять на увеличение своей пенсии в будущем. Суть этой программы заключается в совместном участии Компании и работников (софинансирование в равных долях на ежемесячной основе) в накоплении денежных средств на выплату дополнительной негосударственной пенсии.

В 2020 году ПАО «Юнипро» продолжит привлекать работников к участию в паритетной пенсионной программе.

Корпоративная культура

В Компании сформирована доброжелательная корпоративная культура, атмосфера благодарности, заботы и признания достижений каждого.

В основе корпоративной культуры лежит концепция «Путь Юнипро», которая направлена на развитие потенциала сотрудников, их поддержку и мотивацию.

Компания продолжает развитие культуры здорового образа жизни среди сотрудников, реализуя различные спортивные и развивающие программы.

Московский марафон

В 2019 году сборная команда всех филиалов и Московского представительства ПАО «Юнипро» приняла участие в благотворительном забеге Московского марафона в пользу детей с ограниченными возможностями. Проект получил название «Благобегуны». В течение нескольких месяцев члены объединенной команды готовились к своим дистанциям 10 или 42 км, параллельно проводилась кампания по сбору средств для обеспечения конкретных нужд детей с ограниченными возможностями, ради которых бежали участники марафона.

Для каждого «благобегуна» была создана страница, где размещались личные истории спортсмена и ребенка, в пользу которого он собирал средства. Спортсменов активно поддержали коллеги из всей Компании как индивидуально, так и целыми подразделениями.

22 сентября состоялся Московский марафон, перед началом которого участники корпоративной команды встретились с детьми и вручили им памятные подарки.

Опыт участия в марафоне единой команды ПАО «Юнипро» был высоко оценен сотрудниками и обязательно будет продолжен.

Это был не первый мой марафон. Но на этот раз решил совместить личное удовольствие от участия в этом спортивном событии с благим делом ― сбором благотворительных средств для детей, попавших в столь раннем возрасте в трудные жизненные обстоятельства. Спасибо Юнипро, что предоставило такую возможность.

Александр Головкин,

начальник отдела ресурсообеспечения филиала «Шатурская ГРЭС»,
участник Московского марафона

Всю жизнь бегал небольшие дистанции до 15 км и играл в футбол. Решил, что пробежать 42 км — это вызов для меня, потому что пару лет назад считал для себя это невозможным. Пробежать марафон в составе корпоративной команды не только почетно, но и большая ответственность, когда твой результат является частью для достижения общего успеха.

Артем Коблов,

ведущий инженер-технолог парогазотурбинного цеха Шатурской ГРЭС, участник Московского марафона

Я замечаю, что у нас в регионе растет популярность спорта. Просто ты идешь по парку и видишь — люди «бегут за здоровьем». Я полюбил бегать, это самый дешевый вид спорта. Тебе нужны только хорошие кроссовки, чтобы беречь суставы. Не надо ходить ни в какие залы: пришел после работы, переоделся, и вперед — на любую дистанцию. Даже километры не надо считать — просто по времени, получаса достаточно. Устал на работе — кроссовки на ноги и в лес. Зимой встал на лыжи — и радуйся морозному дню! А еще мне приятно, что наша станция в этом отношении находится «в тренде», создавая все возможности для физического самосовершенствования сотрудников.

Алексей Руфов,

заместитель начальника производственно-технической службы Сургутской ГРЭС-2, участник полумарафона «Сургутское кольцо»

Корпоративные тренировки

В рамках развития культуры здорового образа жизни в Компании в 2019 году были организованы корпоративные тренировки в Московском представительстве и филиалах по волейболу, футболу, баскетболу, настольному теннису.

Участие в спортивных соревнованиях

Команда филиала «Сургутская ГРЭС-2» приняла участие в Чемпионате города по футболу, городской Спартакиаде, в спортивном мероприятии «Стальной характер», товарищеских матчах по хоккею.

Команда филиала «Яйвинская ГРЭС» участвовала в Кубке Урала по силовым видам спорта, легкоатлетической эстафете, посвященной Дню победы, в Пермском международном марафоне, Спартакиаде Электропрофсоюза. Кроме того, на самой станции ведется активная спортивная жизнь: был организован открытый чемпионат по жиму штанги лежа по версии WRPF, а также весь год подразделения филиала участвуют в спартакиаде по 12 видам спорта.

В филиале «Березовская ГРЭС» проведены Спартакиада, посвященная празднованию Дня Победы, день физкультурника «Я — спорт и энергия» на озере Инголь, туристический слет на берегу озера Линево для сотрудников и их семей, турнир по пляжному волейболу в День города Шарыпово. Кроме того, сборная команда филиала приняла участие в 5-й Спартакиаде среди предприятий и учреждений г. Шарыпово.

В филиале «Смоленская ГРЭС» прошли спортивные соревнования #ЯЭНЕРГИЯ. Работники филиала и члены их семей приняли участие в велогонке на 8 км, легкоатлетической эстафете на 4 км. Для самых юных спортсменов был организован забег на дистанцию 300 м. Проведены соревнования «Лыжня России-2019», XIV Зимняя Спартакиада по семи видам спорта (мини-футбол, волейбол, стрит-бол, лыжные гонки, шахматы, настольный теннис, гиревой спорт) среди структурных подразделений филиала.

В сентябре филиал «Шатурская ГРЭС» принял участие во всероссийском Дне бега «Кросс Нации».

Детские и общественные мероприятия

Компания уделяет внимание не только спортивным мероприятиям, но и развивающим, поддерживающим ценности Компании по безопасности, защите окружающей среды.

В 2019 году для детей сотрудников Московского представительства провели новогодний праздник на территории Измайловского кремля. Ребятам пришлось пройти целый квест, чтобы они смогли забрать свои подарки у обиженной Бабы-Яги, укравшей мешок с подарками. Юнипрошка рассказал ребятам о правилах безопасности во время зимних развлечений.

В филиале «Шатурская ГРЭС» в марте 2019 года прошел праздник «Проводы Зимы. Масленица».

Сотрудники филиала «Сургутская ГРЭС-2» приняли участие в общегородских субботниках, субботнике на берегу водохранилища.

4.3. Охрана труда

Повышение уровня безопасности труда работников играет ключевую роль в развитии Компании. Стратегическое видение ПАО «Юнипро» по охране труда на 2019−2021 годы выполняется за счет достижения целей по охране труда посредством реализации фокусных инициатив.

Результаты деятельности по охране труда в 2019 году

Коэффициент частоты производственного травматизма (TRIF)

Количество травм с потерей трудоспособности снизилось с 10 в 2018 году до 7 в 2019 году. Проект ремонтно-восстановительных работ третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС» отработал весь отчетный год без травм с потерей трудоспособности, а в декабре 2019 года проекты филиала «Инжиниринг» (Блок-3 БГРЭС, УПТ, включая персонал подрядных организаций) достигли показателя 11 млн человеко-часов без производственного травматизма (с 25 июля 2018 года).

Из семи случаев травматизма, зарегистрированных в ПАО «Юнипро» в 2019 году, шесть произошли с собственным персоналом и один — с персоналом подрядных организаций. Все произошедшие инциденты привели к травмированию рук или пальцев рук работников.

В 2019 году количество потенциально опасных действий (ситуаций), при которых работа бригад была остановлена, снизилось почти в два раза.

Основное количество опасных действий, выявленных в 2019 году, относится к выполнению работ на высоте.

Все произошедшие в Обществе инциденты, связанные с потерей трудоспособности, потенциально опасные действия (ситуации) и происшествия расследованы с определением коренных причин, разработаны корректирующие и предупреждающие мероприятия, которые доведены до сведения соответствующего персонала Компании и подрядных организаций. Выпущены и проработаны с персоналом два бюллетеня по охране труда с обзором инцидентов, произошедших в Uniper и ПАО «Юнипро».

Ключевые инициативы 2019 года в области охраны труда

• В девятый раз успешно пройден надзорный аудит соответствия деятельности ПАО «Юнипро» требованиям стандарта OHSAS 18001:2007.
• На 2 900 рабочих местах Общества проведена специальная оценка условий труда.
• Внедрена система LOTO на оборудовании двух блоков ПГУ-400 МВт филиала «Сургутская ГРЭС-2».
• Разработаны и внедрены «Жизненно важные правила» по охране труда.
• Проведено обучение 165 руководителей структурных подразделений филиалов по курсу «Лидерство по охране труда», направленному на развитие лидерства и практических навыков эффективного управления по охране труда.
• По результатам 4 совещаний Комитета по охране труда (производственной безопасности) выполнено 26 мероприятий , направленных на улучшения в области охраны здоровья, труда, безопасности производства и охраны окружающей среды, утверждена стратегия по охране труда на 2020−2022 годы.
• Выполнено 6 фокусных программ по снижению высоких рисков травмирования работников (по работам на высоте, в замкнутых пространствах, в электроустановках и т. д.).
• Проведено 5 комплексных обследований по охране труда и безопасности производства с последующей разработкой корректирующих мероприятий.

Средства индивидуальной защиты

Компания использует новые подходы и решения при выборе средств индивидуальной защиты (СИЗ). В частности, при проведении закупочных процедур корпоративной специальной одежды, специальной одежды, устойчивой к воздействию электрической дуги, в составе комиссии участвовали представители филиалов и первичных профсоюзных организаций ПАО «Юнипро», чье мнение стало решающим при выборе продукции. В 2019 году к выбору специальной защитной обуви были привлечены участники молодежных объединений. Планируется использовать этот подход для выбора и других СИЗ.

Спецсредства индивидуальной защиты, устойчивые к воздействию электрической дуги

Выполнение Плана по охране труда

План по охране труда на 2019 год выполнен в полном объеме. Также были выполнены дополнительные мероприятия для развития компетенций и вовлеченности сотрудников по охране труда.

В рамках Плана по охране труда в 2019 году были выполнены следующие основные мероприятия.

Лидерство и обязательства

• Проведены четыре совещания Комитета по охране труда (производственной безопасности) ПАО «Юнипро» под председательством Генерального директора Общества. Приняты к исполнению и выполнены 26 мероприятий, направленных на улучшения в области охраны здоровья, труда, безопасности производства и охраны окружающей среды.
• Проведены три совещания Комитета по охране труда с участием руководителей ПАО «Юнипро», филиала «Инжиниринг» и подрядных организаций, участвующих в Проекте ремонтно-восстановительных работ (далее — РВР) третьего энергоблока Березовской ГРЭС, под председательством Генерального директора ПАО «Юнипро». Приняты к исполнению мероприятия, направленные на улучшение уровня охраны здоровья, труда, безопасности производства и охраны окружающей среды на площадке РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС» ПАО «Юнипро».
• Каждым руководителем ПАО «Юнипро», филиала ПАО «Юнипро», филиала «Инжиниринг» разработан и выполнен личный План развития лидерства в области безопасности. При формировании личных планов развития руководителей филиалов (директор, главный инженер, его заместители) использовался инструмент «Реки знаний» из программы «Destination zero» (цель — ноль травматизма).
• В каждом филиале Общества организован и работает под руководством директора филиала центр компетенций по одному из направлений ТОП-5. Заместители Генерального директора и функциональные директора Компании оказывают лидерскую поддержку по развитию одного из направлений ТОП-5 в филиалах Общества.
• Проведен анализ функционирования системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда Компании в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001- 2007. Определены сильные и слабые стороны функционирования системы охраны труда. Разработаны рекомендации по дальнейшему улучшению системы охраны труда.
• На проекте РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС»:
  • пересмотрен План обеспечения безопасности, включающий 42 регламента;
  • организованы центры компетенций по направлениям ТОП-5 под управлением руководителей подрядных организаций.

Управление рисками

• В рамках выполнения фокусных программ по снижению высоких рисков ТОП-5+ проведены шесть тематических месяцев безопасности по ТОП-5+, в ходе которых оценен уровень внедрения требований законодательных и нормативных стандартов в этих областях. Разработаны и выполняются перспективные программы по снижению высоких рисков травмирования в областях ТОП-5+.
• В целях улучшения условий труда работников, идентификации вредных и опасных факторов производственной среды и оценки уровня их воздействия на работников проведена специальная оценка условий труда (СОУТ) на 2 900 рабочих местах Общества. Разрабатывается план по улучшению условий труда работников. В рамках СОУТ проведено обучение членов комиссий по проведению СОУТ, внедрена автоматизированная система анализа результатов СОУТ.
• В рамках развития системы управления рисками утверждена новая редакция стандарта Общества по оценке рисков до начала работ по нарядам-допускам. Стандарт устанавливает порядок оценки рисков до начала выполнения работ по нарядам-допускам и порядок проведения динамической оценки рисков в процессе выполнения работ в ПАО «Юнипро».
• В целях организации эксплуатации инвентарных лесов, включая их установку/разборку, передачу в эксплуатационную ответственность, учет и контроль их состояния, утвержден временный порядок управления лесами в филиалах ПАО «Юнипро».
• В парогазотурбинном цехе филиала «Сургутская ГРЭС-2» внедрена система LOTO (аббревиатура от Lockout/Tagout). Система позволяет исключить потенциально опасные ситуации, связанные с несанкционированной подачей энергии (электрической/тепловой и т. д.) при проведении наладочных и ремонтных работ на электротехническом и тепломеханическом оборудовании.
• Проведена плановая идентификация опасностей и оценка рисков во всех филиалах и исполнительном аппарате Общества. В результате проведенной работы уровни рисков соответствуют среднему и при соблюдении необходимых мер контроля являются приемлемыми.
• Продолжалось выполнение Перспективной программы по удалению асбеста на оборудовании филиалов. Фактическое количество асбестосодержащих материалов, демонтированных в 2019 году, составило 115,6 тонны (149% от плана). Мониторинг запыленности воздуха рабочей зоны асбестосодержащей пылью подтвердил, что концентрация волокон асбеста в воздухе не превышает Российский гигиенический норматив.
• В соответствии с перспективной программой по устранению выявленных дефектов лестниц и площадок обслуживания технологического оборудования на филиалах ПАО «Юнипро» в 2019 году устранено 135 дефектов (100% от плана).
• Выполнялись долгосрочные программы по устранению нарушений требований охраны труда в электроустановках в филиалах ПАО «Юнипро», в соответствии с которыми выполнено 215 мероприятий (100% от плана).
• На проекте РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС»:
  • разработаны и внедрены планы мероприятий по безопасной работе с подъемными сооружениями и средствами малой механизации, по пожароопасным работам, работам в замкнутых пространствах и по предотвращению падения предметов с высоты;
  • разработаны и внедрены две коммуникационные программы по предотвращению опасностей воздействия высоких и низких температур в летний и зимний периоды года соответственно.

Развитие персонала

• Для развития лидерских качеств и практических навыков эффективного управления по охране труда проведено обучение 165 руководителей структурных подразделений филиалов по курсу «Лидерство по охране труда».
• На основании результатов оценки компетенции работников разработаны и выполнены индивидуальные планы развития начальников и специалистов служб охраны труда и безопасности производства филиалов Общества.
• Проведено обучение электротехнического персонала филиалов правильности применения комплектов специальной одежды, устойчивой к воздействию электрической дуги. При обучении проводились конкурсы и интерактивные игры по охране труда.
• На проекте РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС» проведено:
  • обучение всего вновь принятого персонала подрядных организаций по курсу «Знание локальных требований в области безопасности труда»;
  • обучение 235 руководителей среднего звена по курсу «Лидерство по охране труда»;
  • обучение 13 182 сотрудников подрядных организаций по курсу «Управление высокими рисками ТОП-7»;
  • обучение специалистов группы высотных работ филиала «Инжиниринг» ПАО «Юнипро» на право приемки в эксплуатацию вновь смонтированных строительных лесов;
  • тренинги сотрудников подрядных организаций по спасению пострадавших с высоты и из труднодоступных мест при работе в котлоагрегате;
  • противопожарные тренировки с элементами эвакуации персонала;
  • поведенческие аудиты безопасности с участием специалистов охраны труда подрядных организаций.

Мониторинг результативности

• Проведено пять документированных аудитов СМОЗиБТ. В ходе аудитов проведена проверка функционирования СМОЗиБТ в соответствии с OHSAS 18001−2007, результативности внедряемых мероприятий. По результатам анкетирования работников выявлена положительная динамика в развитии компетенции персонала по охране труда.
• Успешно пройден надзорный аудит соответствия деятельности Компании требованиям стандарта OHSAS 18001:2007. Аудиторской группой Ассоциации по сертификации «Русский Регистр», аккредитованной международным органом по сертификации — членом международного форума по аккредитации (IAF), отмечено, что внедренная в Компании система охраны здоровья и безопасности труда демонстрирует свою результативность и постоянное улучшение. Аудиторы отметили сильные стороны системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда в ПАО «Юнипро», в числе которых высокая степень вовлеченности руководителей и специалистов филиалов в процессы поддержания и совершенствования СМОЗиБТ.
• В целях мониторинга и информированности по основным показателям охраны здоровья, труда и окружающей среды ежемесячно руководству Общества предоставлялся отчет.
• На проекте РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС»:
  • успешно пройден корпоративный аудит с участием представителей Uniper, рекомендуемые мероприятия выполнены в установленные сроки;
  • в рамках производственного контроля организованы ежеквартальные измерения освещенности, запыленности, шума, загазованности, микроклимата с разработкой и выполнением корректирующих мероприятий.

Вовлеченность сотрудников

• Разработаны и внедряются «Жизненно важные правила» по охране труда — простые правила, позволяющие во время работы исключить серьезную угрозу для жизни и здоровья работников Общества, сотрудников подрядных организаций и третьих лиц на территории Общества.
• Проведено обучение 85 руководителей структурных подразделений филиалов по программе «Осознанная безопасность», которая направлена на формирование проактивной культуры безопасности в Обществе.
• В целях определения отношения сотрудников к риску и осторожности, осознания ценности собственной жизни, выявления существующих установок, препятствующих безопасному поведению на предприятии, в филиале «Березовская ГРЭС» проведены исследования в области охраны труда. Разработаны рекомендации по изменению установок и поведения сотрудников в части развития привычки по выполнению правил охраны труда и снижению рисков.
• В филиалах «Березовская ГРЭС», «Яйвинская ГРЭС» и «Смоленская ГРЭС» проведены турниры по охране труда и промышленной безопасности в формате интеллектуальных игр «Брейн-ринг» и «Что? Где? Когда?». Основная цель игр — повышение уровня вовлеченности и знаний работающей молодежи по части правил охраны труда и промышленной безопасности. Вопросы были разработаны специально для энергетиков.
• Проведены партнерские проверки по вопросам безопасности труда между филиалами «Шатурская ГРЭС» и «Сургутская ГРЭС-2», а также «Смоленская ГРЭС» и «Яйвинская ГРЭС». Цель партнерских проверок — обмен передовым опытом и построение взаимовыгодных профессиональных отношений.
• Во всех филиалах Общества проведены смотры-конкурсы по охране труда среди производственных подразделений. Победителям в смотре-конкурсе присвоено звание «Лучшее подразделение по охране труда», а работники, наиболее отличившиеся в организации и проведении смотра, получили награды и материальные поощрения.
• В филиале «Шатурская ГРЭС»:
  • успешно реализован проект «Звезда безопасности», направленный на мотивацию сотрудников филиала по выполнению требований охраны труда;
  • проведен смотр-конкурс по охране труда на звание «Лучшая подрядная организация». Основная цель конкурса — мотивация работников подрядных организаций на создание безопасных условий труда на своих рабочих местах, а также развитие вовлеченности сотрудников подрядных организаций в процесс информирования о потенциально опасных инцидентах.
• На проекте РВР третьего энергоблока филиала «Березовская ГРЭС»:
  • продолжено внедрение программы визуальной идентификации компетенций персонала путем нанесения соответствующих наклеек на защитные каски;
  • продолжена программа мотивации персонала (Лучший руководитель работ, Лучший работник, Лучший специалист по охране труда) с ежемесячным вручением подарочных сертификатов.

Затраты на охрану труда

Все мероприятия по охране труда, запланированные филиалами на отчетный период, были выполнены в полном объеме.

Специальная оценка условий труда

В целях улучшения условий труда работников, идентификации вредных и опасных факторов производственной среды и оценки уровня их воздействия на работников проведена специальная оценка условий труда на 2 900 рабочих местах Общества.

По результатам специальной оценки условий труда в Обществе было подтверждено отсутствие рабочих мест с вредными и (или) опасными условиями труда с классами 3.3 и 3.4.

Для дальнейшего снижения воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов в 2020 году будет разработан План по улучшению условий труда на рабочих местах.

Планы на 2020 год

В рамках Плана охраны труда в 2020 году планируются к выполнению следующие мероприятия.

Лидерство и обязательства:

• Ежеквартальное проведение совещания Комитета по охране труда (производственной безопасности).
• Развитие лидерской поддержки со стороны высшего руководства Общества по снижению высоких рисков в фокусных областях.
• Развитие Центров компетенций по снижению высоких рисков в фокусных областях под управлением руководителей филиалов.

Управление рисками:

• Внедрение комплексной информационной Системы по управлению рисками по охране труда.
• Разработка и выполнение Плана улучшения условий труда по результатам специальной оценки условий труда.
• Выполнение фокусных программ по снижению высоких рисков травмирования персонала, включая программу по обеспечению безопасности рук и пальцев рук.
• Совершенствование системы поведенческих аудитов, проверок рабочих мест.

Развитие персонала:

• Курс «Лидерство по охране труда» для линейных руководителей филиалов Общества.
• Обучение работников Общества по стандартам ISO 45001−2018.

Мониторинг результативности:

• Переход на новый уровень управления системой менеджмента охраны здоровья и безопасности труда с последующей сертификацией на соответствие требованиям ISO 45001- 2018.
• Проведение внутренних аудитов функционирования СМОЗиБТ.

Вовлеченность сотрудников:

• Внедрение «Жизненно важных правил по охране труда».

4.4. Безопасность производства

ПАО «Юнипро» эксплуатирует 39 опасных производственных объектов (ОПО), зарегистрированных в государственном реестре в соответствии с Федеральным законом от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», с присвоением класса опасности — свидетельство о регистрации А58−70689.

Распределение ОПО, технических устройств, зданий и сооружений, гидротехнических сооружений в 2019 году

Результаты развития деятельности по безопасности производства в 2019 году

В целях обеспечения безопасной эксплуатации ОПО в 2019 году в соответствии с графиком проведено 327 экспертиз промышленной безопасности (далее — ЭПБ), направленных на продление срока службы 295 технических устройств и 32 зданий и сооружений, эксплуатируемых на ОПО.

В соответствии с утвержденными производственными программами продолжают выполняться мероприятия комплексных программ по приведению ОПО в соответствие с требованиями Федеральных норм и правил в области промышленной безопасности: Правила безопасности химически опасных производственных объектов (далее — ФНП ХОПО); Правила промышленной безопасности опасных производственных объектов, на которых используется оборудование, работающее под избыточным давлением (далее — ФНП ОРпД). Мероприятия, запланированные на 2019 год, выполнены в полном объеме.

В целях обеспечения безопасной и надежной эксплуатации ОПО, выполнения требований законодательства, своевременного планирования, выполнения и контроля проведения диагностических и регламентных процедур в ПАО «Юнипро» в 2019 году было продолжено внедрение автоматизированной информационной системы управления и обеспечения промышленной безопасности (АИСУОПБ).

С учетом опыта эксплуатации действующих элементов АИСУОПБ были выполнены работы по доработке и настройке следующих модулей: управление диагностическими процедурами и регламентными работами, события, контрольные карты, планирование, фонд нормативной документации.

Внедрен модуль «Электротехническое оборудование», который обеспечивает формирование и поддерживание в актуальном состоянии информации об основном силовом электротехническом оборудовании, что позволяет обеспечить планирование, исполнение и контроль своевременного проведения регламентных ремонтных работ и технического освидетельствования.

Последовательная модернизация АИСУОПБ позволяет повышать эффективность управления бизнес-процессами в области промышленной безопасности, своевременно выявлять и устранять несоответствия, а также планировать деятельность по обеспечению безопасности производства в ПАО «Юнипро».

АИСУОПБ в ПАО «Юнипро» обеспечивает:

• эффективное функционирование системы управления промышленной безопасности (СУПБ) путем систематического и оперативного анализа ситуации, прогнозирования и своевременного принятия необходимых управленческих решений;
• планирование и контроль мероприятий и действий в СУПБ;
• проведение проверок функционирования СУПБ, планирование и контроль необходимых корректирующих действий;
• контроль соблюдения нормативных требований, комплексное управление операционными рисками, связанными с промышленной безопасностью;
• повышение профессионального уровня персонала предприятия в области промышленной безопасности;
• контроль и анализ результатов проведенных проверок, различного уровня контроля (внутренние и внешние — федеральные службы).

В 2019 году в рамках государственного надзора в отношении ПАО «Юнипро» проведено 12 проверок, что на 36,8% меньше, чем в 2018 году. При этом количество выявленных нарушений обязательных требований законодательства снизилось на 55,1% по сравнению с 2018 годом.

Планы на 2020 год

• Проведение ЭПБ, подтверждение соответствия требованиям технического регламента Таможенного союза «О безопасности оборудования, работающего под избыточным давлением» (ТР ТС 032/2013) с последующей постановкой на учет в территориальном органе Ростехнадзора технических устройств, эксплуатация которых будет осуществляться в составе энергетического блока № 3 филиала «Березовская ГРЭС» ПАО «Юнипро», организация ввода технических устройств в эксплуатацию в соответствии с требованиями ФНП ОРпД.
• Внесение изменений в лицензию на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности (новые адреса мест осуществления деятельности, ранее не указанные в лицензии) после выполнения компенсирующих мероприятий, предусмотренных заключениями ЭПБ, оформленными в отношении ЗиС, эксплуатируемых в составе ОПО «Участок трубопровода теплосети» филиала «Березовская ГРЭС» ПАО «Юнипро».
• Выполнение мероприятий комплексных программ по приведению ОПО в соответствие с требованиями ФНП ХОПО и ФНП ОРпД.
• Организация процесса аттестации персонала в соответствии с требованиями Положения об аттестации в области промышленной безопасности, по вопросам безопасности гидротехнических сооружений, безопасности в сфере электроэнергетики, утвержденного постановлением Правительства РФ от 25.10.2019 № 1365, — с использованием информационной системы «Единый портал тестирования».
• Продолжение работы по настройке и внедрению модулей АИСУОПБ, внедрение модуля «Электронный журнал производственного контроля».

Обеспечение безопасности и антитеррористической защищенности объектов

Деятельность Общества осуществляется в строгом соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в сфере обеспечения безопасности объектов топливно-энергетического комплекса в целях недопущения проникновения нарушителей на объекты Общества для совершения актов незаконного вмешательства.

В рамках реализации инвестиционных программ в отчетном периоде продолжалась работа по проектированию, модернизации и реконструкции инженерно-технических средств охраны и совершенствованию системы физической защиты объектов с применением современных технологий. Так, в филиале «Сургутская ГРЭС-2» введена в эксплуатацию радиолокационная система охраны периметра, позволяющая осуществлять контроль с большой дальностью обнаружения при любых погодных условиях.

В целях повышения уровня антитеррористической защищенности совместно с уполномоченными органами власти на филиалах проведены проверки обеспечения безопасности объектов Общества. Для оценки эффективности системы физической защиты объектов с участием представителей территориальных органов ФСБ, МВД и МЧС России проведены учения, в ходе которых проверен порядок реализации требований законодательства по обеспечению безопасности объектов ТЭК.

За отчетный период актов незаконного вмешательства на объектах Общества не зафиксировано.

Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций

4.5. Операционная эффективность

Система операционной эффективности (ОЭ) является одним из инструментов, который реализует Компания для достижения лидерства по эффективности. Система ОЭ в Компании — это подход к управлению бизнесом, основанный на совокупности процессов и инструментах их оптимизации с целью максимального использования существующих ресурсов и устранения потерь. Стратегическая цель Компании в данном направлении — сделать ОЭ частью культуры, превратить в образ действия каждого, встроить ее в ДНК Компании.

Необходимым условием достижения данной цели является следование следующим ключевым принципам Системы ОЭ:

Приоритетными техническими направлениями развития Системы ОЭ в 2018—2022 годах являются:

В контур Системы ОЭ в 2019 году входило три филиала — Сургутская ГРЭС-2, Березовская ГРЭС и Шатурская ГРЭС, в 2020 году планируется расширение контура Системы ОЭ на Яйвинскую ГРЭС и Смоленскую ГРЭС.

В результате реализации системы ОЭ в 2018 и 2019 годах 1 030 сотрудников было обучено базовым инструментам ОЭ, разработано более 300 оптимизационных инициатив по основным направлениям: повышение производительности персонала в ремонтах, оптимизация ремонтных стратегий оборудования, сокращение затрат на переработки ремонтного персонала, повышение эффективности использования топлива, улучшение условий и повышение безопасности труда. Запущены пилотные проекты с применением инструментов цифровизации — видеоаналитика в ремонтах и стабилизация технологических параметров с помощью контрольных карт.

В 2020 году мы планируем продолжать развивать технические направления Системы ОЭ, при этом дополнительно сфокусируемся на совершенствовании культурной составляющей и развитии компетенций персонала. Это позволит нам сохранить и приумножить достигнутый результат, обеспечить постоянное улучшение финансовых показателей Компании.

4.6. Экологическая ответственность

Управление экологическим воздействием

Для реализации задач, установленных в экологической политике, в Компании принята экологическая стратегия, которая ежегодно актуализируется и предусматривает планирование природоохранных мероприятий на ближайшие три года. В частности, она предусматривает:

• развитие у персонала навыков принятия эколого-экономических решений, в том числе с учетом динамично изменяющихся требований российского законодательства;
• проведение мероприятий, необходимых для перехода на наилучшие доступные технологии (НДТ), на тех станциях, где это применимо, с включением в финансовую программу Компании масштабных природоохранных проектов;
• реализацию концепции «ноль отходов» — минимизацию образования отходов и их максимальную переработку

Система экологического менеджмента (СЭМ) Компании построена в логике управления PDCA (англ. Plan-Do-Check-Act — планирование—действие—проверка—корректировка).

В результате реализации процесса планирования действий по реагированию на экологические аспекты, риски и возможности по каждому филиалу Компании разработаны многолетние программы повышения экологической эффективности с учетом требований перехода на НДТ, а также программы менеджмента экологических рисков.

В конце 2019 года ПАО «Юнипро» успешно прошло ресертификационный аудит на соответствие требованиям новой редакции международного стандарта ISO 14001:2015 в отношении производства электрической и тепловой энергии, транспортировки тепловой энергии. Аудит провела Ассоциация по сертификации «Русский регистр», аккредитованная международными органами по сертификации — членами международного форума по аккредитации (IAF). Полученный сертификат действителен до 13 декабря 2022 года.

Экологический SWOT-анализ позволяет и концептуально показать сами внутренние и внешние факторы, и оценить их взаимное влияние. Порядок его проведения определен в «Регламенте планирования в СЭМ» (СТО № ПТУ-Р.04). Такой анализ являлся одним из этапов перехода на международный стандарт СЭМ новой версии ISO 14001:2015, предусматривающий риск-ориентированный подход.

Контроль за функционированием СЭМ и обеспечение ее непрерывного улучшения осуществляется посредством внутренних аудитов, а также путем регулярного рассмотрения руководством исполнительного аппарата отчетов филиалов.

В филиалах основными инструментами оценки являются производственный экологический контроль (ПЭК) и внутренние аудиты СЭМ. В 2016 году в соответствии с ч. 2 ст. 67 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» всеми филиалами Общества были разработаны единообразные программы ПЭК, являющиеся исчерпывающим описанием всех видов и периодичности мониторинга за состоянием окружающей среды в зонах влияния производственной деятельности Общества.

Учет и расследование экологических инцидентов проводятся в соответствии с установленным в СЭМ регламентом.

В соответствии со ст. 73 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» руководители и специалисты ПАО «Юнипро» проходят подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности при приеме на работу, далее — не реже одного раза в пять лет.

В филиалах Общества выявлены потенциально возможные аварийные ситуации, способные оказать воздействие на окружающую среду.

Противоаварийные и противопожарные общестанционные тренировки проводятся согласно утвержденным годовым планам. Заключены договоры на аварийно-спасательное обслуживание и договоры на пожарно-профилактическое обслуживание филиалов.

В расчетно-пояснительных записках «Паспорта безопасности опасного производственного объекта ГРЭС. ПАО «Юнипро» произведена оценка риска аварий на ОПО. При оценке риска выявлены возможные источники аварийных ситуаций на ОПО, оценена вероятность возникновения источников аварийных ситуаций, сделан прогноз возможных последствий воздействия поражающих факторов на персонал, население и территорию.

В Декларациях безопасности гидротехнических сооружений филиалов идентифицированы возможные аварии на ГТС.

Кроме этого в ряде документов определены процедуры реагирования на аварийные ситуации, а также предотвращения или смягчения их неблагоприятного воздействия на окружающую среду (подробнее см. Годовой отчет ПАО «Юнипро» за 2017 год).

Для минимизации вероятности возникновения экологических аварий и нарушений требований по экологической безопасности на филиалах выполняется следующее:

• идентификация экологических аспектов производственной деятельности станции;
• инвентаризация всех потенциальных причин (источников) возникновения экологических нарушений и аварий, разработка программы замены устаревшего оборудования и технологий, перехода на экологически безопасное сырье и материалы, применяемые филиалами;
• соблюдение технологической, пожарной и производственной дисциплины;
• поддержание оборудования, технических устройств, зданий и сооружений в технически исправном состоянии;
• систематический анализ и подтверждение соответствия оборудования, технических устройств, зданий и сооружений нормативным требованиям эксплуатации;
• надлежащее метрологическое обеспечение проводимых измерений и анализов;
• систематический мониторинг;
• наличие системы принятия своевременных управленческих решений и выполнение предупредительных мер против экологических нарушений и возникновения аварийных ситуаций;
• обучение, инструктаж и тренировки персонала для обеспечения его осведомленности и компетентности в вопросах, связанных с охраной окружающей среды.

Шатурская ГРЭС в мае приняла участие в ежегодной экологической акции «Лес Победы», в июле — в экологической акции по сбору макулатуры, в октябре запустила почти 1 900 толстолобиков в оз. Святое.

Экологи Березовской ГРЭС в сентябре провели зарыбление Енисея ценными породами рыб: в естественную среду обитания выпустили более 6 тыс. мальков стерляди.

На Березовской ГРЭС в сентябре вышел приказ об экономии бумаги: документы решено печатать на двух сторонах листа и согласовывать только в электронном виде.

Кроме того, для развития персонала, отвечающего за обеспечение надлежащего и результативного функционирования системы экологического менеджмента, в 2019 году была организована технологическая стажировка экологов по индивидуальным программам с выполнением исследовательских работ по актуальным для каждого филиала темам. В качестве итогового мероприятия технологической стажировки в декабре 2019 года была организована внутренняя экологическая конференция на базе Сургутской ГРЭС-2.

В апреле в рамках Всероссийского фестиваля по энергосбережению #ВместеЯрче-2019 сотрудники Смоленской ГРЭС провели в Озерненской средней школе конкурс мультипликационных видеороликов. Тема конкурса: «Энергосбережение на космическом корабле».

В сентябре сотрудники Березовской ГРЭС провели экологический урок на тему необходимости раздельного сбора мусора в энергоклассе школы № 8 г. Шарыпово.

Экологической ответственности надо учить с самого детства. Чтобы у маленького человека была внутренняя потребность жить в чистой стране. Такое же отношение должен воспитывать в себе каждый взрослый. И участие в подобных проектах, я считаю, очень этому помогает. Дети заряжают энергией, радуют уже имеющимися знаниями по этой теме и своей вовлеченностью. Спрашивали про опасные отходы, такие как старые телефоны и бытовая техника. Проблема их утилизации сегодня стоит весьма остро.

Евгений Черкасский,

начальник службы надежности, пожарной и экологической безопасности ПАО «Юнипро»

Когда нам предложили провести экоуроки в школах Москвы, мы сразу же согласились! В Юнипро большое внимание уделяется экологическим проектам в регионах присутствия. Так, во всех филиалах организован раздельный сбор мусора, в исполнительном аппарате для сотрудников проводятся лекции на экологическую тематику. Мы понимаем, что формировать экопривычки нужно начинать с детства. Дети — очень благодарная публика, они внимательно слушают, задают вопросы, о которых порой ты не задумывался. Очень радует, что уже многие из них знают, что нужно раздельно собирать батарейки, зачем сортировать мусор и почему нужно бережно относиться к окружающему миру. Мы надеемся, что в 2020 году эколекции вырастут в полноценную программу в области экологического просвещения для детей школьного возраста.

Мария Бейгер,

пресс-секретарь ПАО «Юнипро»

Экоцентр «Заповедники» благодарен компании ПАО «Юнипро» за плодотворное сотрудничество во благо сохранения природного и культурного наследия России. Компания активно поддерживает заповедные территории, повышает свою социальную ответственность и реализует полезные проекты. В сегодняшних реалиях это является важным преимуществом и подтверждает социально ответственное ведение бизнеса. Каждый раз, когда мы организуем совместную волонтерскую акцию, мы видим, насколько у вас позитивные, целеустремленные сотрудники, которые привержены идеям ответственного отношения к природе и готовы воплощать их в реальность.

Наталья Данилина,

генеральный директор ООО «Экоцентр «Заповедники»

Рациональное использование природных ресурсов

Управление ресурсосбережением (рациональным природопользованием) также входит в общую систему управления ПАО «Юнипро».

Основными природными ресурсами, которые Компания использует в своих технологических процессах, являются уголь, газ, мазут, а также вода и земельный фонд.

Водопользование

В Компании действуют ключевые показатели эффективности (КПЭ) по безвозвратным расходам воды на водоподготовку (на собственные нужды химических цехов), по пароводяным потерям, а также утечкам воды в тепловых сетях для установления в качестве показателей премирования персонала. Работа по данному направлению выполнялась на регулярной основе и в 2019 году.

На Яйвинской ГРЭС ведется модернизация приборов учета объемов забираемой воды. Кроме того, запланирована реконструкция рыбозащитных устройств, при которой будут учтены современные требования законодательства и применены максимально эффективные технологии.

Аналогичный проект по рыбозащите предусмотрен на Сургутской ГРЭС-2.

Выбросы

Уровень выбросов загрязняющих веществ, тыс. тонн

На Березовской ГРЭС текущий наиболее значимый проект — автоматическая система непрерывного контроля уходящих газов, которая будет соответствовать самым современным и строгим требованиям.

На Сургутской ГРЭС-2 ремонтные мероприятия и модернизация горелочных устройств направлены на максимально возможное снижение выбросов. На энергоблоке № 6 за счет этих мероприятий был достигнут значимый экологический эффект — концентрации загрязняющих веществ снизились с 370 мг/м³ до минимально 194 мг/м³ на сопоставимых режимах работы энергоблока.

В рамках экологической политики ПАО «Юнипро» следует лучшим мировым практикам в области низкоуглеродного развития. Отчетность о выбросах парниковых газов — первый шаг к созданию своей корпоративной системы учета и мониторинга, которая в будущем станет эффективным инструментом снижения климатических рисков. Кроме того, эта отчетность соответствует требованиям государственных органов и объективно отражает результативность Компании в достижении целей по сокращению выбросов. Для подтверждения достоверности и объективности количественной оценки выбросов парниковых газов электростанциями ПАО «Юнипро» начиная с отчетности 2018 года Компания выполняет верификацию выбросов парниковых газов независимым аудитором.

По рекомендации независимого аудитора и по требованию Uniper SE разработана корпоративная процедура мониторинга СО2 . Она позволит установить единообразные подходы и наиболее оптимальные методики расчетов выбросов парниковых газов, а также инструменты контроля достоверности корпоративной углеродной отчетности.

Отходы

Отходы I класса опасности (преимущественно ртутьсодержащие отходы: использованные люминесцентные лампы, ртутные термометры и прочие средства измерения) передаются в лицензированные организации на обезвреживание (демеркуризацию).

В 2019 году ПАО «Юнипро» не производилось размещение отходов на собственных объектах с целью захоронения.

Для минимизации образования отходов в филиалах начато заключение договоров с поставщиками товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для возврата поставщикам и производителям ТМЦ тары от упаковки, а также продукции, утратившей потребительские свойства, но содержащей ценные компоненты, которые можно повторно вовлечь в хозяйственный оборот. Однако в связи с тем, что механизм расширенной ответственности производителей работает в Российской Федерации еще далеко не в полную силу, основным способом сокращения объемов захоронения отходов от использования ТМЦ является их отправка на переработку сторонним организациям, том числе за оплату оказанных услуг. Поэтому по всем филиалам ПАО «Юнипро» поддерживается система раздельного сбора отдельных фракций отходов, захоронение которых Правительством РФ поэтапно запрещается с 01.01.2018. В рамках этого проекта были тщательно проработаны территориальные схемы обращения с отходами для определения организаций, оказывающих услуги по переработке отдельных видов и фракций отходов, а также организовано посещение перерабатывающих производств представителями филиалов.

Согласно действующему законодательству Российской Федерации различаются два основных понятия: накопление (хранение на производственной площадке до 11 месяцев) и размещение отходов. При этом размещение может носить характер захоронения отходов, а также их хранения с целью последующего использования.

Во всех филиалах ПАО «Юнипро» имеются объекты размещения отходов для хранения. В связи с этим на начало и на конец периода имеются накопленные отходы. Для площадок, где происходит размещение отходов II—IV классов, оформлена централизованная лицензия на их размещение и обезвреживание.

Таким образом, деятельность Компании по размещению отходов соответствует законодательным требованиям Российской Федерации.

Энергопотребление

В 2019 году объем потребления электроэнергии составил 82 млн кВт·ч. Потребление тепловой энергии составило 94 тыс. Гкал.

Объем всех энергоресурсов, использованных в ПАО «Юнипро» в 2019 году

4.7. Люди рядом с Юнипро

Свою социальную активность ПАО «Юнипро» распространяет как внутри организации, так и за ее пределами. Реализуя социальные проекты разной направленности, Компания способствует повышению качества жизни людей и дает надежду на лучшее будущее.

Корпоративное волонтерство

В ПАО «Юнипро» программа корпоративного волонтерства реализуется с 2017 года и только набирает свои обороты. К движению присоединяются самые неравнодушные сотрудники Компании с активной жизненной позицией и огромным желанием помогать.

Среди всех волонтерских проектов ПАО «Юнипро» уже традиционными стали Дни донора, сбор детей из приютов и малообеспеченных семей в школу, поездки в детские дома, новогодние подарки, благотворительные ярмарки и экологические акции.

Результаты деятельности волонтеров ПАО «Юнипро» в 2019 году

В 2019 году представители волонтерского движения ПАО «Юнипро» организовывали спортивные, интеллектуальные игры, оказывали профориентационную поддержку молодежи регионов присутствия.

Смоленская ГРЭС

Молодежное объединение Смоленской ГРЭС провело мероприятия для детей п. Озерный: пожарная безопасность, ПДД, «Весенний лед», «Один дома», «Юнипрошная викторина», «Правила поведения в лесу».

Волонтеры в течение года работали в приюте «Ласточка» (с. Пречистое). Для детей из неблагополучных семей были организованы веселые старты, занятия по технике оригами, новогоднее представление с подарками.

Кроме того, молодежное объединение провело акцию «Исполни мечту», благодаря которой новогодние подарки получили 16 детей из малообеспеченных семей п. Озерный и близлежащих населенных пунктов.

Яйвинская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС продолжила традицию помощи своим подопечным из Яйвинской специальной общеобразовательной школы-интерната. Станция не только оказывает благотворительную помощь учреждению, но и регулярно организует мероприятия для обучающихся школы, способствуя их социализации.

Молодые энергетики Яйвинской ГРЭС всегда являются желанными гостями на межмуниципальном фестивале для детей-инвалидов «Луч надежды».

Сургутская ГРЭС-2

В октябре 2019 года участники молодежного объединения филиала Сургутская ГРЭС-2 совместно с учениками технологического энергокласса Сургутской школы № 19 посадили аллею деревьев вдоль улицы Гагарина, недалеко от Мемориала Славы.

Березовская ГРЭС

Молодежное объединение Березовской ГРЭС на волонтерских началах организовало в городе познавательно-развлекательное мероприятие автоквест «В поиске улик». В мероприятии приняли участие 15 команд. В течение года молодежь оказывала помощь городскому приюту и одиноким пенсионерам. Для детей из малообеспеченных семей собрали канцелярские принадлежности в рамках акции «Помоги пойти учиться».

В канун Дня России молодежное объединение Березовской ГРЭС организовало акцию «Лес возле ГРЭС», сотрудникам было предложено на специально выделенной площадке посадить «семейное» дерево и в последующем ухаживать за ним. Всего было высажено 130 саженцев сосен.

В волонтерских проектах я участвую с мая 2019 года. Особенно запомнились акции, направленные на борьбу с курением и безопасность дорожного движения. Я лично неоднократно становился участником подобных мероприятий и могу сказать, что наибольшую отдачу во время таких акций получаю от подрастающего поколения. Ближайшие планы по развитию волонтерского движения будут направлены на охрану труда, улучшение и продвижение этой темы на станции.

Игорь Пыльцын,

слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов ЦЦР, Шатурская ГРЭС, волонтер ПАО «Юнипро»

Московское представительство

Затраты ПАО «Юнипро» на благотворительные и социальные проекты, млн руб.

Проекты в области образования

ПАО «Юнипро» уделяет большое внимание обучению и развитию подрастающего поколения. Компания оказывает поддержку детским садам, школам и детским социальным учреждениям в регионах своего присутствия, а также сотрудничает со школами и вузами в рамках подготовки будущих энергетиков — потенциальных сотрудников ПАО «Юнипро».

Так, в отчетном периоде Яйвинская ГРЭС выделила 200 тыс. руб. на покупку уличного игрового оборудования детскому саду № 19 п. Яйва, 300 тыс. руб. — на ремонт Яйвинской школы-интерната, 500 тыс. руб. и десять компьютеров — для работы энергетического класса Яйвинской школы № 3. Один компьютер был передан в пользование Совету ветеранов станции.

Шатурская ГРЭС в 2019 году оказала благотворительную поддержку коррекционной школе-интернату и социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних, выделив средства на ремонт и приобретение материально-технического оснащения. Финансовую помощь получили детский сад № 5, школа № 4, ГБОУСПО «Шатурский энергетический техникум» и городской лицей.

Смоленская ГРЭС выделила средства на ремонт и оснащение детских садов «Сказка» и «Колокольчик», а также Краснинской средней школе-интернату для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья на приобретение видеоувеличителей для слабовидящих детей. Была оказана финансовая помощь Детской Лесной Республике «Гамаюния»: на территории расположения детского лагеря были установлены спортивная площадка и веревочный городок.

Образовательный проект «Карьера начинается в школе»

Березовская ГРЭС

С 2012 года в школе № 8 г. Шарыпово существует энергокласс, открытый при содействии филиала «Березовская ГРЭС» ПАО «Юнипро». В 2014 году на XI Красноярском экономическом форуме между ПАО «Юнипро» и Сибирским федеральным университетом было подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве в подготовке инженеров-энергетиков по принципу «школа — вуз — предприятие».

Помимо традиционных форм взаимодействия учебного структурного подразделения вуза и энергетического предприятия (предоставление мест прохождения практики и рабочих мест по окончании вуза, экскурсии, участие в государственной итоговой аттестации и т. п.) в рамках Соглашения обеспечивается многопрофильное и всестороннее взаимодействие, при котором несколько выпускников школы ежегодно зачисляются на кафедру «Тепловые электрические станции» СФУ и после окончания вуза возвращаются на Березовскую ГРЭС.

Реализация данного Соглашения позволила существенно модернизировать содержание учебного процесса теплоэнергетиков на кафедре «Тепловые электрические станции» СФУ, обновить учебное оборудование, создать три новые лаборатории (лаборатория топлива и газового анализа, лаборатория водоподготовки, лаборатория тренажерной подготовки), оснастить компьютерный класс кафедры графическими станциями.

В 2019 году финансовая поддержка Компании была направлена на приобретение комплектующего оборудования и расходных материалов для инженерного проекта по изготовлению студентами когенерационной энергетической установки на основе традиционных и альтернативных источников энергии и расходных материалов для инженерного проекта для студентов первого курса «МикроТЭС». Были приобретены цифровой радиогид для проведения занятий и экскурсий в производственных цехах электростанций, а также компьютерное и презентационное оборудование для обеспечения учебного процесса.

Шатурская ГРЭС

В 2017 году филиал «Шатурская ГРЭС» ПАО «Юнипро» принял решение открыть первый в Шатурском районе класс с уклоном на физику и математику и взял его под свое покровительство. За это время ребята успели поучаствовать в конференциях, форумах, энергетических олимпиадах. Регулярно сотрудники станции читали школьникам лекции, помогали в разработке научных трудов и сообщений. Важно, что теория подкреплялась практикой — неоднократно лицеисты с экскурсией посещали музей истории и рабочие цехи Шатурской ГРЭС. 25 июня 2019 года у первого энергетического класса Лицея г. Шатуры состоялся выпускной вечер.

Большая работа ведется и с профильным учебным заведением — Шатурским энергетическим техникумом. Помимо экскурсий на электростанцию и встреч с энергетиками, студенты имеют возможность послушать лекции профориентационной направленности.

Сургутская ГРЭС-2

В октябре 2019 года Сургутская МБОУ СОШ № 19 получила диплом лауреата федерального конкурса «100 лучших школ России» за опыт взаимодействия с филиалом «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро».

При финансовой поддержке ПАО «Юнипро» обеспечивается проектная деятельность студентов всех курсов в рамках развития международной образовательной инициативы CDIO. Вовлеченность студентов в проектную деятельность и их успешность выражаются в участии и победах на федеральных молодежных конкурсах.

Яйвинская ГРЭС

Учениками энергокласса Яйвинской ГРЭС являются ученики 10-го и 11-го классов школы № 3 п. Яйва, которые в старшем звене выбрали технические направления обучения. С ними проводится целенаправленная работа: усиленные занятия по профильным предметам, факультативы на станции. В начале учебного года для 10-го класса прошло посвящение в энергетики. Молодежь станции привлекает ребят к участию в совместных интеллектуальных и спортивных мероприятиях. Они знакомят школьников с профессией «энергетик», чтобы те сделали правильный и осознанный выбор.

Смоленская ГРЭС

В 2019 году в энергетическом классе Озерненской средней школы организованы курсы «Мастер контрольно-измерительных приборов», рассчитанные на школьников 8−9-х классов. Курс «Мастер КИП» готовит слесарей по контрольно-измерительным приборам и автоматизации. Ребята изучали основы электротехники КИП, сведения и использования КИП в автоматике, технику сборки и ремонта, основы материаловедения КИП и охрану труда.

Кроме того, ученики энергетического класса посетили Смоленскую областную технологическую академию (г. Смоленск), где познакомились со специальностями в области технической эксплуатации и обслуживания электрического и электромеханического оборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики.

Проект «Юнипрошка — детям»

В 2018 году в Компании стартовал проект «Юнипрошка — детям», цель которого — обучение детей дошкольного и младшего школьного возраста безопасному поведению на улице, дома и в общественных местах и формирование у них самых элементарных навыков самоспасения в экстремальных ситуациях.

В этом полезном начинании энергетикам помогает придуманный в Компании герой по имени Юнипрошка. Он очень умный и добрый и всегда готов дать полезный совет и взрослому, и ребенку.

Проект «Юнипрошка — детям» получил премию Intercomm 2019 в номинации «Территория добра».

Смоленская ГРЭС

В 2019 году в дошкольных и школьных учреждениях п. Озерный прошли эколекции по теме: «Экология. Раздельный сбор мусора». Ребята узнали, как правильно сортировать мусор, куда его складывать и что получится после переработки различных видов отходов. В игровой форме каждый из участников попробовал себя в роли сортировщика мусорных отходов.

Сургутская ГРЭС-2

В Сургуте прошло обучение правилам дорожного движения (ПДД) в двух окружных социальных учреждениях для детей в трудной жизненной ситуации и с ограниченными возможностями здоровья: «Центр социальной помощи семье и детям» и «На Калинке».

Юнипрошка провел обучение по безопасному поведению для учеников начальной школы № 2 г. Сургута. Ребята вместе с аниматорами и ведущими в игровой форме и в сопровождении видеороликов изучали целый ряд важных вопросов: как и где правильно переходить дорогу, что означают те или иные дорожные знаки и сигналы светофора, разметка на дорогах. Школьникам рассказали о том, как безопасно вести себя на воде и в лесу во время каникул, показали обучающие ролики, продемонстрировали, как выглядят опасные животные, рассказали, что делать при укусе насекомых и многом другом. Эти мероприятия привлекли десятки детей (около 100 в общей сложности). Вместе с ними в программах приняли участие родители и воспитатели социальных учреждений, а также учителя.

Для нас совместная работа с ПАО «Юнипро» — это эффективный метод профилактики дорожно-транспортного травматизма. Общаясь с детским персонажем Юнипрошкой, юные пешеходы всегда увлечены, внимательны и лучше усваивают правила безопасного поведения на дороге. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Елена Бачёва,

инспектор по пропаганде безопасности дорожного движения отделения ГИБДД Отделения МВД России по Александровскому району

Я рада, что в нашей Компании существует такой проект. Дети обожают Юнипрошку, это беспроигрышный вариант, чтобы научить детей важным понятиям о своей безопасности. Мы в молодежке тоже используем этого персонажа, если нужно проводить мероприятия с детьми. Спасибо идейному вдохновителю и куратору проекта Марии Бейгер за такую возможность.

Наталья Новикова,

ведущий специалист группы обучения и развития Яйвинской ГРЭС, мама Влады (детский сад № 19, п. Яйва)

Шатурская ГРЭС

Обучающее мероприятие для учащихся 1-х и 2-х классов было организовано на тему «Безопасное поведение на воде и в лесу». Ребятам рассказали о том, как обезопасить себя от клещей, змей. В виде игры вспомнили все основные правила поведения при купании в водоемах, а также объяснили, что делать, если ты потерялся в торговом центре, на улице, на концерте и в других общественных местах.

Яйвинская ГРЭС

В Яйве и Александровске 400 воспитанников детских садов и младших школьников были задействованы в обучающих мероприятиях «Юнипрошка — детям» с известным всем энергетикам ПАО «Юнипро» девизом «Безопасность — превыше всего!».

Профессиональная команда детских аниматоров отработала два обучающих сценария — «Безопасность на дороге» и «Один дома». Дети познакомились с правилами дорожного движения, правилами поведения при различных стрессовых ситуациях и попробовали эти ситуации на практике. Теперь они подготовлены к ситуациям, о которых многие прежде не задумывались.

Еще около 200 детей познакомились с правилами безопасного поведения на акциях, детских праздниках и других мероприятиях с Юнипрошкой.

Также Юнипрошка в очередной раз стал гостем фестиваля творчества для детей с ограниченными возможностями здоровья «Луч надежды». Вместе с представителями молодежного объединения Яйвинской ГРЭС он поддерживал детишек перед выступлениями, помогал поверить в собственные силы и просто поднимал настроение.

Березовская ГРЭС

В 2019 году филиал «Березовская ГРЭС» ПАО «Юнипро» перевел социальный проект «Юнипрошка — детям» на городской уровень. Если раньше обучающие акции проекта касались только детей работников электростанции, то теперь «веселые уроки от Юнипрошки» доступны всем малышам г. Шарыпово.

Шарыповцы часто видят на улицах города ростовую куклу в каске с логотипом ПАО «Юнипро». В ходе Всероссийской недели безопасности на дорогах Юнипрошка помогал сотрудникам ГИБДД обучать детей безопасно переходить проезжую часть. Он раздавал памятки водителям с напоминанием снижать скорость в местах, где рядом расположены школы или места, откуда могут выбежать дети. А ребята получали в подарок от Юнипрошки светоотражающие наклейки. Ведь часто зимой дети идут в школу в темное время суток, и водителям трудно заметить ребенка, особенно если он одет в темную одежду. В течение года было проведено пять подобных акций, на которых помогали волонтеры из энергокласса.

В конце апреля в Шарыпове состоялась премьера интерактивной сказки «Юнипрошка спешит на помощь». Спектакль рассчитан на детей в возрасте 6−8 лет. Его исполняют юные актеры, воспитанники Шарыповской детской театральной студии «Арт-Антре». Пьеса написана режиссером студии заслуженным работником театрального искусства России Натальей Желтовой. Все финансовые затраты по созданию сказки были оплачены ПАО «Юнипро». В спектакле в доступной детям сказочной форме рассказывается, что делать, если тебя дразнят в школе, если ты один дома и раздается звонок в дверь, как найти родителей, если ты потерялся в толпе, и как поступить, если незнакомец зовет тебя в гости или предлагает покататься на машине. Главный герой пьесы Юнипрошка дает ребятам добрые советы и помогает сказочным героям выбраться из трудных ситуаций. В течение года спектакль посетили все учащиеся младших классов города. В 2020 году Компания «Юнипро» планирует вывезти спектакль в регионы своего присутствия — в г. Шатуру и п. Озерный.

Сотрудники Госавтоинспекции выражают огромную благодарность ПАО «Юнипро» за активное содействие ОГИБДД МО МВД России «Шарыповский» в работе по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма, а также за формирование навыков безопасного поведения на дороге у подрастающего поколения.

Анна Смирнова,

инспектор по пропаганде ГИБДД МО МВД России «Шарыповский»

Проекты в области здравоохранения

Ежегодно ПАО «Юнипро» оказывает поддержку различным медицинским учреждениям, обеспечивая реконструкцию зданий и оснащение современным оборудованием.

Так, в 2019 году среди благополучателей оказались Сургутская окружная клиническая больница, Сургутская городская клиническая больница и Сургутская городская клиническая поликлиника № 1. Медицинские учреждения закупили на средства Компании мебель и компьютеры.

В 2019 году благодаря поддержке филиала «Шатурская ГРЭС» в Шатурскую центральную районную больницу были поставлены три специальные медицинские кровати с электрическим приводом. Такое оборудование предназначено для ухода за лежачими пациентами и существенно упрощает реабилитацию и лечение, поддерживает наиболее комфортное положение определенных частей тела за счет смены углов наклона.

В 2019 году Компания выделила средства порядка 2,5 млн руб. Озерненской районной больнице № 1 на приобретение аппарата ультразвуковой диагностики. Новый аппарат УЗИ доставлен и установлен в больнице. Он универсален и позволяет врачам с помощью высокочастотных звуковых волн проводить полную визуальную диагностику организма пациента.

Яйвинская ГРЭС, продолжая пополнять базу диагностического оборудования местной больницы, выделила 800 тыс. руб. для приобретения кардиографов и аппарата суточного мониторирования сердца. Обществу слепых г. Кизел были переданы деньги на покупку тифлосредств и телевизора с тифлокомментариями.

Сотрудничество Компании и Фонда «ГАЛЧОНОК» началось еще в 2012 году, и благодаря этому дети из регионов присутствия Компании смогли получить своевременную помощь в прохождении реабилитации.
В 2019 году Компания «Юнипро» оказала помощь 10 детям с органическими поражениями центральной нервной системы. Благодаря совместной программе помощи детям с Благотворительным фондом «ГАЛЧОНОК» дети смогли пройти курсы реабилитации и получить необходимые технические средства реабилитации. Таких детей нельзя вылечить, но можно значительно улучшить их качество жизни и обеспечить профилактику осложнений.
В 2020 году Компания совместно с Благотворительным фондом «ГАЛЧОНОК» планируют организовать летний реабилитационный лагерь для детей с ДЦП. Дети смогут под руководством высококвалифицированных специалистов вместе с родителями пройти курс реабилитации и получить рекомендации по самостоятельным занятиям в течение года.

Елизавета Муравкина,

президент Благотворительного фонда «ГАЛЧОНОК»

Поддержка ветеранов войн и вооруженных конфликтов, ветеранов-энергетиков, малоимущих граждан и инвалидов

Все филиалы Компании ежегодно поздравляют ветеранов Великой Отечественной войны, бывших работников «станции Победа», оказывая финансовую помощь и приглашая на праздничные мероприятия. С юбилейными датами поздравляют ветеранов станций.

Руководство Шатурской ГРЭС чествует ветеранов, которые в настоящее время работают на станции, а также оплачивает подписку на местную газету ветеранам станции, всем труженикам тыла и ветеранам Великой Отечественной войны г. Шатура. Еще одна добрая традиция — поздравлять с юбилеем ветеранов-энергетиков. Кроме того, ежегодно ветераны станции принимают участие в митинге, посвященном Дню Победы, праздновании Дня энергетика, получают подарки. Самые активные из них совместно с действующим персоналом весной и осенью выезжают на региональные экологические акции, посвященные посадке хвойных деревьев.

Сургутская ГРЭС-2 в 2019 году вновь оказала помощь ветеранам: порядка 100 тыс. руб. было направлено на ремонт музея межрегиональной общественной организации «Содружество — боевое братство».

Для ветеранов и пенсионеров Яйвинской ГРЭС традиционно организуют торжественное празднование Дня Победы, Дня энергетика, Дня пожилого человека и вручают подарки и продуктовые наборы.

Березовская ГРЭС в этом году выделила средства на подарки 86 участникам Великой Отечественной войны. При финансовой помощи ПАО «Юнипро» 112 малообеспеченным пожилым людям была оформлена годовая подписка на газету «Огни Сибири».

Ветеранов п. Озерный накануне 9 мая поздравили с Днем Победы. Каждого ветерана посетили руководство Смоленской ГРЭС и представители МО. Ветеранам вручили памятные открытки, цветы и финансовую помощь на приобретение лекарств.

К работе я всегда относился добросовестно и с душой. И, конечно, Шатурская ГРЭС за эти годы стала для меня родной. Мне приятно, что про нас, ветеранов, на станции не забывают. Мое фото даже в музее есть. То, где стоит большая группа проектировщиков и подрядчиков. Они, кстати, в то время располагались в здании, где сейчас сидит административный персонал. Что примечательно, стоим мы на фундаменте первой дымовой трубы, там еще арматура торчит.

Виктор Пяткин,

ветеран труда, Заслуженный энергетик РФ, бывший заместитель директора по капитальному строительству Шатурской ГРЭС

Проекты в области спорта

В 2019 году 250 тыс. руб. было направлено на финансирование традиционного турнира по мини-футболу среди школьных команд, посвященного Дню энергетика. В турнире приняли участие 14 команд: десять команд мальчиков и четыре команды девочек, причем три команды девочек приехали из соседних городов Красноярского края.

Сургутская ГРЭС-2 продолжила организацию ежегодного легкоатлетического пробега «Сургутское кольцо». В 2019 году число участников — более 190 спортсменов — стало новым рекордом. Также были проведены два мини-турнира по хоккею с шайбой и хоккею в валенках. Филиал оказал помощь Федерации синхронного плавания г. Сургута, муниципальному автономному учреждению «Ледовый дворец спорта», Академии волейбола им. Р.Т. Хабибулина.

Смоленская ГРЭС поддержала поездки тхэквондистов духовщинского клуба «Юнипро» на соревнования европейского уровня. Благодаря выделенной помощи Гончаров Данила принял участие в Кубке Президента Европейского союза тхэквондо среди кадетов (г. Зиндельфинген, Германия) и занял первое место, а на Первенстве мира в г. Ташкенте (Узбекистан) — третье место. На Первенстве Европы по тхэквондо среди детей (г. Зиндельфинген, Германия) Семенкова Виктория заняла первое место, Матина Мария — второе место.

Компания оказала помощь в проведении второго турнира по боксу в п. Озерный на призы Смоленской ГРЭС. Уже традицией стала поддержка соревнований по судомодельному спорту. Мероприятия проходят в рамках памяти Анатолия Лебедева, бывшего работника станции и основателя судомодельного кружка «Одиссей». Ежегодно кружку оказывается помощь на приобретение моделей, оборудования, запчастей.

Когда поехал, я не знал, что буду первым, но всегда думал о победе. А тренер давал наставления: «Ты справишься, нам нужна эта победа, Смоленской области нужна твоя победа». То, что произошло, очень значимо для меня. Я единственный из России получил именную лицензию на следующий турнир. Конечно, горжусь собой: мальчик из уездного городка, из спортивного клуба «Юнипро» смог стать первым.

Данила Гончаров,

воспитанник секции тхэквондо в г. Духовщина

То, что Российский национальный фестиваль «Золотая маска» состоялся в Шарыпове, — большая честь и гордость для нашего небольшого города. Благодаря фестивалю мы оказались в центре театральной жизни страны, увидели замечательные спектакли, и наши зрители оказались вполне подготовлены к восприятию лучших образцов отечественного театрального искусства. От имени всех жителей города я благодарю Компанию «Юнипро» за этот замечательный подарок шарыповцам в Год театра.

Наталья Петровская,

глава г. Шарыпово

Проекты в области культуры

Ежегодно в программе социальных инвестиций ПАО «Юнипро» уделяется большое внимание проектам в области культуры. Компания финансирует реставрацию и оцифровку старинных партитур из нотной библиотеки Российского государственного музыкального телерадиоцентра. Совместно с телестудией «Орфей» восстанавливает и организует запись произведений забытых русских композиторов, перечисляет средства в фонд содействия возрождению Московского Синодального хора, поддерживает театральный фестиваль «Золотая маска», систематически помогает Шарыповскому муниципальному театру в Красноярском крае.

Березовская ГРЭС поддерживает Шарыповский муниципальный театр с момента его основания в 1993 году. В 2019 году на ремонт межпанельных швов и утепление здания театра было потрачено 212 тыс. руб.

Воспитанники Шарыповской детской театральной студии «Арт-Антре» получили от Компании 300 тыс. руб. на поездку в Москву для участия в конкурсе театрального искусства «В добрый час» среди молодежных театральных студий. Спектакль студии «Дело было в Венеции» по пьесе Карло Гольдони «Слуга двух господ» стал дипломантом 1-й степени, а воспитанник студии Максим Осинцев получил диплом «Лучшая мужская роль».

В честь 425-летия г. Сургута в июне 2019 года на средства Сургутской ГРЭС-2 был реализован проект «Тропами Черного лиса» — изготовление навигационных табличек для историко-культурного центра «Старый Сургут».

«Золотая маска» в регионах Юнипро

В 2019 году постановки лучших театров России увидели в Шарыпове. Здесь фестиваль «Золотая маска» был проведен впервые, благодаря финансовой помощи ПАО «Юнипро», но в истории самой «Золотой Маски» этот город был представлен неоднократно. Спектакли Шарыповского драматического театра «Банда аутсайдеров» и «С училища» приняли участие во внеконкурсной программе фестиваля «маска Плюс» в 2018 и 2019 годах. Спектакль «Жили-были» стал номинантом премии «Золотая маска» 2017 года, а актер Хольгер Мюнценмайер — лауреатом премии в номинации «Лучшая мужская роль второго плана».

Шарыповцы увидели спектакли — номинанты премии «Золотая маска»: «Записки юного врача» Санкт-Петербургского театра «Мастерская», «Крейцерова соната» Новосибирского театра «Глобус», спектакль для семейного просмотра «Сказка, которая не была написана» театра «Трикстер» из Москвы. На всех трех постановках в театре не было свободного места: публика сидела на приставных стульчиках и стояла в тамбурах, а гостей принимала с заслуженным восторгом.

По регламенту фестиваля каждый театр дополнительно организовывал свое мероприятие. Режиссер московского театра «Трикстер» Вячеслав Игнатов провел мастер-класс для младшей группы детской театральной студии «Арт-Антре» по технике теневого театра. За два часа под руководством прославленного мастера юные актеры написали пьесу, нарисовали и вырезали главных героев и реквизит, отрепетировали и показали родителям настоящий теневой спектакль.

Ведущий актер театра «Мастерская» из Санкт-Петербурга Максим Блинов на встрече с актерами Шарыповского театра поделился опытом создания моноспектаклей.

Режиссер новосибирского театра «Глобус» Алексей Крикливый и лауреат премии «Золотая маска» 2015 года за лучшую мужскую роль актер этого театра Лаврентий Сорокин на встрече с журналистами рассказали о тенденциях развития современного театра.

Это замечательный результат объединенной работы Министерства культуры края, Третьяковской галереи, Русского музея, музеев Красноярска, Минусинска и Шушенского. Этого события мы ждали более 20 лет, и я благодарен Компании «Юнипро» за счастливую возможность видеть шедевры русской живописи в Красноярске.

Аркадий Зинов,

министр культуры Красноярского края

Выставка «Суриков. Взятие снежного городка»

В марте 2019 года в Красноярске прошла XXIX Всемирная зимняя универсиада, в дни проведения которой в городе состоялось масштабное культурное событие — открытие выставки «Суриков. Взятие снежного городка». Специально для нее из шести музеев со всей России в город привезли более 60 живописных и графических работ художника. Генеральным спонсором выставки выступило ПАО «Юнипро». Компания профинансировала доставку в Красноярск оригиналов картин Сурикова из фондов Государственного Русского музея и Государственной Третьяковской галереи, помогла Красноярскому художественному музею в ремонте помещений, приобретении выставочного и охранного оборудования, а также устройств для удобного пребывания в здании музея посетителей с ограниченными физическими возможностями.

Выставка открылась в Красноярском художественном музее им. В.И. Сурикова. В пяти залах музея разместились 60 живописных и графических работ Василия Сурикова, уникальные рукописи и фотографии художника, вырезки из газет начала XX века, рассказывающие о его работах, одежда и предметы быта, принадлежавшие семье Суриковых, его друзьям и современникам. В залах музея нашлось место и для инсталляций современных красноярских художников, отражающих главную тему экспозиции — Красноярский край как колыбель талантов мирового уровня. Центральным полотном экспозиции стал шедевр русской и мировой живописи — картина «Взятие снежного городка», доставленная из Русского музея Санкт-Петербурга.

Первыми зрителями выставки стали министр культуры Красноярского края Аркадий Зинов, Генеральный директор ПАО «Юнипро» Максим Широков и глава Красноярска Сергей Еремин. За два месяца работы выставки в Красноярске ее посетили более 25 тыс. человек.

Vivacello 2019

В 2019 году Юнипро впервые стала генеральным партнером международного виолончельного фестиваля Vivacello. Это единственный масштабный ежегодный проект в России, посвященный виолончельной музыке.

Ежегодно Vivacello радует слушателей мировыми премьерами. В 2019 году программа фестиваля включала в себя несколько российских и международных премьер, например двойной концерт для виолончели и аккордеона с оркестром французского композитора Самюэля Струка «Мечта Майи». 20 ноября впервые в России выступил прославленный английский виолончелист Рафаэль Уоллфиш, представивший в Москве российскую премьеру Концерта для виолончели с оркестром Джеральда Финци — одного из самых почитаемых в Англии композиторов ХХ века. Еще одна премьера фестиваля — Тройной концерт литовского композитора Анатолиюса Шендероваса. Особым гостем Vivacello 2019 стал величайший польский композитор и дирижер Кшиштоф Пендерецкий. В день открытия фестиваля на сцене концертного зала «Зарядье» звучало его произведение «Кончерто Гроссо № 1 для трех виолончелей».

4.8. Заинтересованные стороны

ПАО «Юнипро» нацелено на поддержание постоянного диалога с заинтересованными сторонами.

При формировании настоящего годового отчета рабочей группой ПАО «Юнипро» был сформирован список групп ключевых стейкхолдеров.

При определении данного перечня учитывались, с одной стороны, экономические, социальные и экологические воздействия Компании на различные категории заинтересованных сторон, а с другой — влияние различных категорий заинтересованных сторон на деятельность Компании.

Компания стремится к выстраиванию механизмов взаимодействия с каждой из групп заинтересованных сторон: соблюдению баланса их интересов и обеспечению полного и своевременного раскрытия релевантной для них информации в целях постоянного расширения сотрудничества и предоставления возможности участия в деятельности ПАО «Юнипро».